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公司年中工作会后 东风干部职工怎么说

2017-07-25 09:12

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    在7月23日召开的公司年中工作会上,公司董事长、党委书记竺延风所作呈文的最后一段话,激起了现场数百名与会人员的热烈掌声。

“我们要不忘曾经的初心,不躁急,不功利,在马灯精力的鼓励下潜心前行,追求专业与卓越,矢志不渝,继续把东风事业推向前进。”
    东风(十堰)汽车容器有限公司总经理席亚新说,作为东风实业公司的一员,今年以来,我们公司坚持主动作为,经过艰苦努力,以“开源节流”为工作主线,1至6月实现销量与利润双增长。下半年,东风公司将加快厂办大集体企业改制推进速度。我们要充裕了解政策,撑持改制,借助已获得的平台和优良的协作关系,继续努力拓市场、防风险、降老本,加快技术晋级、配备晋级步骤,为此后企业业务整合提供有力支撑。
    回首既往,我们攻坚克难,除了实干,别无密钥。展望将来,要实现“三个东风”的东风梦,更要多一分实干精力、少一分清谈之风,安身本职接续奋斗。东风小康汽车有限公司党委书记陈益斌说,本次年中工作会使我们对行业、对本身都有了更为客不雅观的认识,是我们抓陈列抓落实的总纲领。围绕“详对标、补短板,强厘革、抓机遇,提质量、增效益,起好步、开好局”这条工作主线,东风小康下半年将从6个方面做好工作,全力达成年度销量目的:一是加快转型晋级步骤,努力提升东风景色580的销量,将其打构成明星车型;二是做好内部根底打点,提升工作效能;三是从市场角度出发,提升技术研发才华;四是强化员工质量意识,出力提升产品品质;五是推进网络体系成立,提升营销才华;六是增强党建工作和企业文化成立,提升党建工作对消费运营的奉献度,带策动工“开心工作,高兴生活”。 
    此次会议强调,务必勇于担任,高质量完成400万辆年度销量目的;务必加强厘革紧迫感,把片面深入厘革推向纵深;务必加强忧患意识使命意识,加快破解“四大挑战”,重塑合作新劣势。公司广阔干部职工通过《东风汽车报》、东风电视台、东风新媒体浏览收看了工作会相关报导,并一致认为,此次工作会高效求实、振奋人心,吹响了冲刺400万辆年度销量目的的冲锋号,吹响了公司片面深入厘革的集结号,下达了破解公司十三五“四大挑战”的策动令,让人孕育发生了时不我待的紧迫感,激发了东风人干事创业的使命感。大家要争做鞭策东风事业开展的实干者,凝心聚力达成公司厘革开展各项目的。
    东风汽车股份工程车特种车事业部总经理高立中说,年中工作会让人深受鼓舞,也倍感压力。作为东风汽车股份旗下的一个重要单元,工程车特种事业部上半年在产品定位、新能源车售后、老旧库存清理、应收账款回收等方面做了大量工作,并获得了鲜亮功效。下半年,我们将仔细贯彻年中工作会精力,凝心聚力好以下几项工作,一是仔细成长“两学一做”,落实片面从严治党要求;二是以“质量年”专项流动的成长,提升产品合作力;三是进一步优化销售网络,提升销售网络战斗力;四是做好新能源政策的解读,全力拓展新能源市场,为东风汽车股份、东风公司的开展作出奉献。

    “不禁得在朋友圈发了一张工作会照片,配词为‘厘革,厘革,厘革!’”东风有限配备公司办法制造厂厂长王强感叹道,年中工作会让人感到“冲动”和“兴奋”,让人看到了东风公司美好的将来。他说,此次工作会让大家强烈地感遭到“厘革”的热浪来袭。作为一名基层专业厂的主要负责人,我们要勇于担任、顺势而为,主动落实深入厘革的各项陈列;要敢于扭转现状、能够扭转现状,以市场化为导向,通过制度化的改革,阐扬骨干员工参预的力量,开掘骨干的潜能,展示团队的“狼性”,同时争取广阔员工的撑持,促进企业厘革开展。并且,本次工作会还明确了完善的容错机制,给敢于厘革的干部必然空间,这是一颗“定心丸”。